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浙江明日控股集团“塑化板块经营班子重组”人员评估项目

   浙江明日控股集团坚持“集团相关多元化、子公司经营专业化、管理实行一体化”的总体发展思路，通过商品经营与资本运营相结合，不断拓宽经营领域，形成了塑化业务为主业，再生资源等重点发展业务的产业格局。发展至今的明日集团已是总资产过10亿，年经营规模逾60亿，年均增长率超过30％的大型企业。公司领导不但在经营上勇于探索，不断创新，追求卓越，在管理上也是积极探索，不断引入先进的管理技术。
   以塑化业务为主业的明日集团希望通过重组塑化业务板块、充实经营班子来取得进一步地发展，同时希望科学、公正、有效地进行经营班子的人员选拔。集团领导委托杭州市人才开发中心评价小组主持“塑化板块经营班子重组”的人员评估项目。
   评价小组对塑化行业及企业的评价需求进行详细了解之后，于2007年10月对5名被考察对象的胜任力进行评估，并撰写了评估报告。本次评估采取360度反馈评估和行为事件面谈的方法。评价小组将报告提交给明日控股集团经营班子，并针对每位被考察对象的特点、使用和培养建议与明日控股集团的经营班子进行了交流。
整个项目历时3周。对于本次“塑化板块经营班子重组”人员评估项目，明日的高层表示非常认可，同时公司领导对评价小组的专业精神和敬业精神给予高度评价，并表示今后保持密切联系，在公司人力资源领域进行更多的合作。