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企业招聘外包服务（RPO）

基本介绍
   日前，国内首个针对企业招聘流程外包（RPO）的一项调查报告正式出笼。由中国最早开展RPO业务的科锐国际进行的这项调查显示，目前，企业对RPO的认知度已经很高，95%的受访者对其有或多或少的了解。由于对招聘质量和时间的不满意，对专业人才的缺乏，让许多企业纷纷选择RPO服务。
   与此相适应，企业对RPO服务也表示了极大的认可。大型跨国公司总部使用RPO满足其招聘需求的比率偏高，占整体受访者的91%；中型企业使用RPO供应商的比率占9%，未来三年内计划使用RPO为其招聘人才计划服务的中国企业占到46%。可以看出，RPO因其减少招聘成本，提高招聘质量等诸多因素，而越来越多地为欧美公司所采纳，RPO服务正逐步从大型企业向中型企业普及，越来越多的企业表示愿意采用RPO服务以满足企业的招聘需求。
   在企业人力资源定位向战略性角色的转化过程中，人力资源管理由传统意义上的行政事务或者成本中心向战略性的价值管理中心转化，在最短的时间内以最优的成本获取最合适的人才是企业战略的核心组成部分。
   我们将根据企业需求，提供不同程度的企业社会招聘外包服务和企业校园招聘外包服务。提供部分职位或全部职位的招聘信息发布、简历筛选、笔试面试等一揽子招聘服务。特别是企业有大量招聘需求，但企业内不能提供有效的招聘支持时，我们的招聘外包服务将会提供最佳解决方案。

典型需求
    目前企业在招聘中面临着许多难题，包括如何控制成本，提升招聘质量等等。大多数的企业目前在招聘中遇到的最大难题是缺少专业人才。其它难题包括：如何扩大有效的候选人数据库；更好地满足直线经理的招聘需求；没有完美的招聘管理系统；内部推荐系统不够建全；招聘成本不足等。
    而企业对目前招聘不满意的地方是时间与质量。招聘质量是受访者对目前的招聘最大不满意的地方，占到32%；其次是对招聘完成时间的不满意，占到28%；对访寻策略不满意占13%；对应聘职位候选人的数量不满意占13%；对花费在行政事务上时间不满意占7%。

服务流程
我们招聘外包服务的主要服务流程如下：
   1. 帮助招聘企业制定完善的社会招聘解决方案；
   2. 利用杭州人才网宣传平台发布招聘信息；
   3. 专业的线上简历管理及简历数据分析；
   4. 严格的社会招聘活动执行及项目管理；
   5. 候选人的笔试、面试、试用期考核以及人才测评服务；
   6. 并为企业提供完整的活动整理报告及图象记录。

企业招聘外包整体解决方案服务流程如下：

注：红色字体表示的流程为企业方行为。

客户收益
   1. 使人力资源部门集中力量关注核心业务；
   2. 在整个招聘过程中提高招聘效率，且降低运营风险；
   3. 优化招聘流程，迅速高效地找到合适的人；
   4. 引进更好的招聘方法和技能——包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程，加强关键绩效指标的考核，提高招聘质量、缩短招聘流程，以及改进不合理的招聘流程。