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企业培训效果提升七法

   现在很多企业都意识到培训的重要，但如何克服“每年培训花了不少钱，但好像没什么作用”、“员工参加培训的积极性不高，我也不知道怎么办”、“听完培训一阵热乎，过段时间比较迷糊，久而久之都不在乎”等现象，提高培训的效果，杭州市企业高级经营管理人才评荐中心、杭州人才市场将邀请富有经验的行家，和大家分享切实提升培训效果的理念和方法。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
   1．企业培训的重点在哪里？
   目前，企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业存在的一些现实问题，却使得我们的培训效果很难实现预定目标。
   2．如何让培训行之有效？
   企业的每一个行为和计划都需要有清晰的目的和意义，这才是价值所在。培训是人力资源管理的重点，但绝不能为了培训而培训。
   3．培训效果如何转化？
   做好培训成果的转化工作，是一件复杂的系统工程，需要企业相关的政策制度相配合，需要企业各个部门的支持。
   4．企业选择培训公司的“四看”。
   在外人眼中，公司出钱，培训专员走找讲师，然后上课，给钱走人。其实，企业选择培训公司有讲究。
   5．大师时代的终结。
   目前培训界公认的大师人物，相信随着时间的推移，会逐渐消失在岁月的长河里面，我们不否认这些大师的对我们的启迪人生、教化大众的作用，但是中国目前培训行业单独依靠一、两个人的造“星”年代即将过去，为消费者贴身定制培训的机构将成为未来培训行业的主导。
   6．我们的新员工培训四部曲。
   好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心。有长远眼光的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝贝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。
   7．用好企业里的各种人才。
   跳槽高峰期到来的时候，不仅人才为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择人才而困惑。几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可是，用好各种人才需要讲究方法。
二、主讲嘉宾
   陈捷博士：传化集团党委书记，副总裁。
三、参加人员
   企事业单位领导、人力资源管理人员等，每单位限额1-2人。
四、参会事项
   1．时间：2008年5月9日，13：30-17：30；报名电话：0571-85167746、88826107。
   2．地点：杭州华侨饭店（杭州湖滨路39号，总机：87675552）。
   3．报名方式：请提交报名回执至85167746、85167765，或电子邮件：hzrc128@163.com。
附件：报名回执

杭州市企业高级经营管理人才评荐中心、杭州人才市场
二00八年四月二十二日