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品牌建设与管理
中国企业要想走向市场，就必须与强势企业直接交锋。在这种面对面的激烈竞争中，成功地实施名牌战略就是那些志存高远的中小企业必须迈出的关键一步。因为只有这样，这些企业才能争夺更多的市场与更多的消费者，才能逐渐登上“傲视群雄”的霸主地位。那么，中小企业怎样才能卓有成效地实施品牌战略呢？

培训收益：通过培训使学员——

学会如何进行品牌定位
掌握如何进行品牌战略规划
学会如何打造品牌

目标学员：总经理、副总经理、市场总监、市场策划人员、其它与市场营销相关的高级管理人员

课程时长：7小时（1天）

培训提纲：

★第一单元营销概念及消费者价值
     1、销售观念
     2、行销4P及4C之策略
     3、消费品市场
   ★第二单元产品推广方式
     1、五大推广工具
     2、行销控制的类型
   ★第三单元产品差异化的技巧
     1、差异化的相关变数
     2、服务的要诀和特性
     3、消费链上的运用
   ★第四单元如何提升客户满意度
     1、竞争优势的基石
     2、顾客满意控制程序
     3、如何使感受值大于期望值建构CS系统
   ★第五单元开发集客的策略
     1、行销策略管理三要素
     2、策略管理分析与执行
     3、企业生存策略
     4、事业策略基础
     6、消费者决策过程
   ★第六单元经销商销售力管理
     1、销售力规模
     2、经销商业绩诊断
     3、行销流程之改善
   ★第七单元品牌运作之意涵与启发
     1、品牌之价值传递
     2、品牌忠诚度
     3、高品牌权益可提供公司许多竞争优势
     4、如何利用差异化发展定位策略
   ★第八单元企业应如何打造品牌
     1、品牌打造之预期
     2、企业营销经历的三个阶段
     3、品牌营销诞生的市场条件
     4、中国企业品牌现状
     5、品牌营销小语
     6、正确认识品牌
     7、品牌对消费者的作用
     8、ACER全员品牌管理TBM
   ★第九单元如何建立品牌知名度
     1、建立知名度的做法
     2、品质认知度
     3、品牌联想
     4、品牌忠诚度的价值
     5、如何建立成功的品牌
     6、品牌决策的步骤
     7、如何建立品牌的识别
     8、品牌延伸